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创新管理\Management

HR管理模式

管理公司人力资源的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力,从而使公司人力资源成本□优化,单位经济效益□大化。目前管理人力资源管理主要从选人、任人、育人、留人四个方面开展工作,具体内容如下:

一、选人--完善的招聘体系

管理公司人力资源部根据各公司发展战略及实际情况会量身定做出□科学合理的招聘体系,制定详细的招聘计划及实施方案,□大化的整合各种招聘资源,选择□佳的招聘渠道;北方旅游产业的特点是淡旺季比较明显,用工比较困难,但是管理公司人力资源部拥有丰富的人才资源, 建立了人才储备库(已经与多家院校建立了长期的校企合作,为企业高效输送所需人才),能够游刃有余的满足人才需求。

二、育人-建立完整有效的培训体系

培训对于员工来说是一种福利,对于企业来讲是□少的投入□大的回报。我公司十分重视培训工作的开展,拥有较完善的培训体系。每年年初出具培训方案,分为春节培训、冬季培训、月度培训、专业培训、总结培训等。通过内部培训来完成企业内部人才对的培养。特别是已经开展了四届的“天骄计划”管培训生,通过在各大尤秀院校选择尤秀的学生,经过企业的打造,目标三年内成为中层管理者、五年内成为高层管理者;目前已经培训出了20位尤秀人才。

三、健全的人力资源管理体系

包括完善的各项制度、薪酬体系、绩效管理体系等。经过管理公司高级人力资源管理师团队的打造,不仅开发了团队成员的潜能、激发了大家活动,更是让大家感受了了“东联大家庭、大学校”的归属感和成就感。